Naam:
Tessa Eikelenboom
Leeftijd:
25 jaar
Opleiding:
International Business
Functie:
Interim Manager. Huidige rol: Facilitair Project Manager bij Bristol Myers Squibb.
Mijn werk bestaat uit:
Ik ondersteun organisaties door het vervullen van diverse interimrollen binnen het facilitaire domein. De rollen die ik heb vervuld zijn afwisselend, van het geven van facilitair advies, leiding geven aan een schoonmaakteam, naar fungeren als facilitair projectmanager. Daardoor is mijn werk erg gevarieerd en leer ik binnen iedere organisatie telkens iets nieuws.
Waarom heb je voor Facility Management gekozen?
Ik heb voor Facility Management gekozen omdat ik het leuk en interessant vind om omgevingen te verbeteren en mijn steentje bij te dragen zodat iedereen tevreden is. Of dit nu gaat om het geven van facilitair advies, het optimaliseren van processen, het coördineren van facilitaire diensten, het fungeren als teamleider of het uitvoeren van projectmatig werk, alles draagt bij aan een prettigere werkomgeving. Daarnaast vind ik het waardevol om samen te werken met (multiculturele) collega’s, leveranciers en externe partners om de werkomgeving continu te verbeteren.
Balans vinden is de grootste uitdaging, maar ook precies dat waar ik de meeste energie uit haal”
Wat is voor jou in je werk de grootste uitdaging?
Mijn huidige rol is zichtbaar, wat het extra uitdagend en interessant maakt om alle betrokken partijen tevreden te stellen en hun belangen te behartigen. Die balans vinden is de grootste uitdaging, maar ook precies dat waar ik de meeste energie uit haal.
Wat zou je graag beter kunnen?
Ik wil mezelf graag verder willen ontwikkelen op strategisch niveau en mijn onderhandelingsvaardigheden versterken. Ik word graag beter in het overtuigend overbrengen van ideeën en standpunten, zodat ik effectiever kan sturen en invloed kan uitoefenen binnen projecten of overlegmomenten.
Als je jezelf vergelijkt met wie je was toen je startte met je opleiding, wat is er dan veranderd?
Persoonlijk ben ik veel bewuster geworden van mijn eigen sterke punten en valkuilen, mede doordat ik het Young Professional-programma binnen Hospitality Group heb gevolgd. Ook heb ik veel mensenkennis opgedaan, waardoor ik beter kan inschatten wat collega’s en stakeholders nodig hebben. Professioneel heb ik mijn kennis van het facilitaire werkveld sterk ontwikkelt.
Belangrijkste FM-trend volgens jou?
Voor mij is de belangrijkste FM-trend op dit moment het inrichten van werkplekken om zo in te spelen op de verschillende behoeften van medewerkers. Binnen FM dient er steeds meer rekening te worden gehouden met hybride werken, maar ook met het aanbieden van stilte ruimtes en samenwerkplekken op kantoor.
Goede werkplekken krijgen niet overal evenveel prioriteit”
Grootste verbazing tot nu toe?
Binnen elke organisatie is FM op een andere manier ingericht. Het is interessant om deze verschillen mee te maken en de ervaringen mee te nemen naar een nieuwe opdrachtgever.
Grootste succes tot nu toe?
Het succesvol afronden van kleinere en grotere facilitaire projecten en de waardering vanuit medewerkers tijdens mijn opdracht als Teamleider.
Ambitie over vijf jaar?
Meer op strategisch en tactisch niveau meedenken en het bewust kansen zien en herkennen.
Wie is jouw grootste inspiratiebron en waarom?
Mijn mentor Estel Vrielink is een interessante sparringspartner en inspiratiebron. Estel laat mij kritisch nadenken over de hulpvragen en knelpunten die ik tegenkom in mijn opdrachten.
Welk boek ligt er op je nachtkastje of welke podcast luister je en waarom?
Het boek dat op mijn nachtkastje ligt is Nice girls don't get the corner office. Ik vind het interessant om kritisch over mezelf, mijn eigen gedrag en handelen na te denken.
