Ook gaf de Raad van Toezicht geen gehoor toen de OR alarm sloeg over het vertrek van COA-directeuren en de sociale veiligheid binnen de organisatie.
De oud-voorzitter doet zijn uitspraken in een artikel over het COA in Praktijkblad Ondernemingsraad van november. In het artikel zegt de oud-voorzitter dat de relatie tussen zijn ontslag en de conflicten tussen ondernemingsraad en bestuurder Nurten Albayrak volstrekt duidelijk is: hij moest weg omdat hij ‘lastig’ was. Zijn ontslag volgde in 2008, toen hij na zijn vierjarige voorzitterschap ‘gewoon’ lid van de ondernemingsraad was.
Spanning
Volgens de oud-voorzitter ontstond in 2006 spanning tussen de OR en de bestuurder na een conflict over een wachtgeldregeling, die door de Ondernemingskamer in het voordeel van de OR werd beslecht. Ook binnen de organisatie namen toen de spanningen toe, vertelt de oud-voorzitter.
Angstcultuur
In 2008 stelde de ondernemingsraad aan de bestuurder voor onafhankelijk onderzoek te laten verrichten naar de redenen van het vertrek van COA-directeuren en andere medewerkers. De ondernemingsraad wilde ook onderzoeken op welke wijze de medewerkers de organisatie hadden verlaten en hoe de sociale veiligheid binnen de organisatie kon verbeteren. De oud-voorzitter: ‘Personeel voelde zich niet veilig en dat was een slechte zaak voor de mensen en de organisatie.’
Geen reactie RvT
De oud-voorzitter van de ondernemingsraad lichtte medio 2008 de interne klachtencommissie van het COA in over de angstcultuur. Ook zocht de OR zocht contact met de Raad van Toezicht, maar kreeg dat niet. ‘Helaas, blijkbaar vond de Raad het niet belangrijk genoeg.’ Hierna raakte de OR intern verdeeld en heeft het medezeggenschapsorgaan geen aandacht meer aan de problemen besteed.
Laten inpakken
De huidige ondernemingsraad heeft zich volgens de voormalig voorzitter ‘laten inpakken door de bestuurder’. ‘De OR had zijn verantwoordelijkheid eerder moeten nemen, maar heeft het laten afweten.’ Dat de OR niet ingreep en medewerkers naar de pers zijn gestapt, vindt de oud-voorzitter een voorbeeld van hoe een ondernemingsraad niet moet functioneren. ‘De OR had moeten voorkomen dat individuele medewerkers naar de pers zouden gaan’, zegt hij. ‘De OR is een zelfstandig instituut van de onderneming en die belangen van medewerkers en onderneming moet kunnen behartigen’, aldus de oud-voorzitter.
Het COA wil nu niet reageren op de uitlatingen van de oud-voorzitter. Bestuurder Nurten Albayrak is dinsdag 27 september op non-actief gesteld.
In het novembernummer van Praktijkblad Ondernemingsraad staat een artikel over het COA. Organisatieadviseur Henk Stil analyseert hierin de rol van de OR, bestuurder en organisatie. Ook geeft hij adviezen voor ondernemingsraden.
