Wenselijk sociaal plan

Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?

Het onderdeel Jeugdgezondheidszorg (JGZ) van zorgorganisatie Omring (3.522 werknemers) wordt ondergebracht bij de GGD Hollands Noorden. De OR wil niet dat de circa 150 medewerkers van JGZ er in voorwaarden op achteruit gaan. Maar volgens het concept sociaal plan gebeurt dat wel. De OR accepteert dat het personeel overgaat naar een aparte stichting, maar wel onder de voorwaarden dat deze constructie eindig is en de werknemers uiteindelijk eenzelfde rechtspositie krijgen als de zittende werknemers van de GGD Hollands Noorden. Het ontbreken van medezeggenschap in de nieuwe stichting en het ontbreken van een bepaling over extra reiskosten en reistijd accepteert de OR niet. In eerste instantie probeert de OR via de eigen bestuurder om verbetering in de voorwaarden aan te brengen. Dit levert geen resultaat op. Daarna zoekt de OR contact met de betrokken werknemersorganisaties. Zij nemen de wensen van de OR over en komen met de bestuurder van de GGD Hollands Noorden tot een sociaal plan dat voldoet aan de wensen van de OR.

Terug naar het overzicht >

Onderwerpen aanpassen

Mijn artikeloverzicht kan alleen gebruikt worden als je bent ingelogd.